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鏗鏘玫瑰,戰(zhàn)“疫”先鋒——總行資金部女職工工作紀實

抗擊疫情,巾幗有為。她們,美麗、溫柔、能干,看似柔弱,卻在工作中獨當一面,她們不僅是家庭的主心骨,還是資金部的“半邊天”,是綻放在抗擊疫情和資金服務“兩手抓、兩確保”戰(zhàn)線上的鏗鏘玫瑰。

資金部是全行唯一負債部門,負責資金籌集、資金供應和流動性調節(jié),交易對手和客戶是同業(yè)金融機構,可謂總行機關一支“隱形”的對外營業(yè)團隊。資金部共有女員工33名,占比50%。面對疫情,她們擔當奉獻、不計得失,用實際行動為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻著自己的力量。

資金籌措譜新篇

“在此次疫情防控中,農發(fā)行除了支持糧棉油類企業(yè)保障老百姓的生活物資,還支持口罩、防護服等醫(yī)療物資的生產與供應,歡迎大家積極認購農發(fā)債,我們共同落實黨中央指示精神,攜手打好疫情防控阻擊戰(zhàn)?!?o:p style="MARGIN-BOTTOM: 15px; MARGIN-TOP: 0px; LINE-HEIGHT: 32px">

 

寧靜的辦公樓走廊,傳來了劉優(yōu)輝總經理鏗鏘有力的營銷倡議,這是今年2月3日召開的線上遠程路演會議。

資金部債券發(fā)行團隊積極響應黨中央關于加大疫情防控金融服務力度的精神,在疫情防控阻擊戰(zhàn)中敏銳行動、搶先發(fā)力,積極利用債券市場第三大發(fā)行人的引領優(yōu)勢,在債券市場持續(xù)創(chuàng)新。

這是一張與時間賽跑的戰(zhàn)“疫”路線圖,一發(fā)發(fā)擊敗新冠病魔的資金彈藥擲地有聲:

多少次反復考量的方案設計,使市場首單阻擊疫情主題金融債券成功發(fā)行;

多少次脈沖相連的遠程營銷,使市場首單“戰(zhàn)疫情、助脫貧”雙主題金融債券成功落地;

多少個日夜的不眠不休,使2020年首筆境外市場人民幣“點心債”、市場首單支持企業(yè)復工復產主題金融債券、市場首單支持保障重要農產品供應主題金融債券,紛紛刻上了農發(fā)行的名字。

 

短短一個月時間,農發(fā)行成功發(fā)行五支“戰(zhàn)疫”主題債券,累計籌集專項資金205億元,有力保障了全行各項支持防疫貸款資金需求,有效引導境內外市場機構共同支持疫情防控和經濟社會發(fā)展大局。

 

與此同時,劉優(yōu)輝總經理多方協(xié)調,持續(xù)與人民銀行等主管部門溝通,全力爭取各類專項再貸款資金政策,統(tǒng)籌支持疫情防控和經濟社會發(fā)展。用好疫情防控專項再貸款政策,以優(yōu)惠利率支持疫情防控重點保障企業(yè)開展防疫相關醫(yī)用物品和生活物資的生產供應;用好專項扶貧再貸款政策,以優(yōu)惠利率支持“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)脫貧攻堅;用好生豬再貸款政策,運用支農再貸款專用額度支持擴大生豬養(yǎng)殖信貸投放。

農發(fā)行“火力全開”籌集的資金,多渠道投入抗疫一線,全力支持重要醫(yī)療物資和生活物資生產,支持企業(yè)復工復產,助力脫貧攻堅,充分發(fā)揮了政策性銀行當先導、補短板、逆周期作用。境內外主要媒體相繼刊發(fā)報道150余次,對農發(fā)行加快募集資金,服務疫情防控和精準脫貧工作給予高度關注。

 

自2月3日銀行間市場開市后,債券管理團隊已完成16支債券、611.14億元的付息兌付工作,有效維護了農發(fā)行和農發(fā)債的良好市場聲譽。

資金供應不斷檔

疫情就是命令。面對防疫期間資金供應政策要求高、突發(fā)事件多、時間要求緊的特殊形勢,資金部資金供應團隊的女將們未雨綢繆,科學調度,做到有方、有序、有力。節(jié)前即組織制定應急預案,全面應對開放網銀系統(tǒng)限額、新核心系統(tǒng)投產上線等帶來的資金備付壓力,以及疫情不斷擴散可能帶來的影響;通過提高小額支付系統(tǒng)圈存資金限額和警戒值,預留大額系統(tǒng)備付資金,24小時監(jiān)測頭寸變動,嚴格執(zhí)行雙人值守,全力確保疫情期間資金及時足額供應;克服各分行遠程辦公帶來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難,通過運用工作臺賬、小程序等創(chuàng)新工作方法,完成特殊時期數(shù)據(jù)統(tǒng)計與核對,為全行決策提供第一手資料,指導分行加快進度。假期以來,全行已累計支付應急貸款、專項再貸款等與疫情相關的各類資金286.71億元,充分滿足企業(yè)抗擊疫情物資生產、調撥的資金需求。

 

資金交易不斷線

疫情對經濟社會造成的影響,并不能讓資金交易到期業(yè)務“暫?!?,資金交易仍需逐日監(jiān)測、現(xiàn)場辦公。復工以來,面對人手嚴重不足的困難,資金交易團隊的女將們每天早來晚走、一人多崗,統(tǒng)籌指導“一中心三平臺”業(yè)務,及時協(xié)調解決到期業(yè)務利息調整,準確執(zhí)行每一筆交易,確保全行資金交易業(yè)務正常開展,有力維護了農發(fā)行的市場形象和流動性安全。特別是節(jié)前最后一個工作日,存款大幅下降,資金缺口達29億元,在市場多數(shù)交易對手已停止交易的情況下,大家多方努力,幾經協(xié)調,緊急拆入50億元,及時彌補了預期資金缺口。

 

在來勢洶洶的疫情面前,資金部全體女員工逆行而上,沖鋒向前。盡管總行辦公大樓所在的城區(qū)多個區(qū)域確診病例,但是她們從未退縮,競相申請到崗工作。因單位實施流量控制未能到崗的女員工實行遠程辦公,與到崗人員協(xié)手同心、高效配合。有的女員工放棄照顧年邁的父母和年幼的孩子;有的女員工每天往返數(shù)十公里到崗工作;有的女員工同志克服糖尿病、術后尚未痊愈、過度操勞帶來的身體不適;有的女員工在惡劣的天氣里,依然頂風冒雪堅持上班……

初心在方寸,擔當見細微。作為曾榮獲全國婦聯(lián)巾幗文明崗、全國金融五一巾幗標兵崗等多項榮譽的先進集體,總行資金部充分發(fā)揚能拼搏、能擔當、能奉獻、能成功的“四能”精神和“鐵軍精神”,在抗擊疫情的戰(zhàn)役中踐行初心使命,詮釋對黨忠誠。

真正的勇敢,不是無所畏懼,是心有牽絆卻依然奮不顧身;真正的強大,不是身披鎧甲,是心懷信念并始終勇往直前。資金部的“鏗鏘玫瑰”們堅守一線、履職盡責,用滿腔鮮紅的熱血,澆筑成了農業(yè)政策性銀行抗擊疫情的鋼鐵長城。

(劉玲)